践行精品文化 打造精品车桥

来源:中国重汽       2017-04-10 16:09:10       编辑:王海燕
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自深入推进“质量月”活动以来,中国重汽桥箱公司以“追求卓越品质,打造精品车桥”为主题,坚持面向市场、用户第一,深入聚焦质量问题,落实产品质量责任,强化制造过程控制,集众志、聚合力,升级产品制造力、质量影响力、市场竞争力。
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  自深入推进“质量月”活动以来,中国重汽桥箱公司以“追求卓越品质,打造精品车桥”为主题,坚持面向市场、用户第一,深入聚焦质量问题,落实产品质量责任,强化制造过程控制,集众志、聚合力,升级产品制造力、质量影响力、市场竞争力。

  “让客户满意,让自己得意,让企业放心”,“做无差错能手,向零缺陷迈进”…… 每天的班前会上,一条条发自职工心声的质量理念铿然响彻在厂房每一个角落。

  在各生产线始端,在管理部室考勤机旁,在职工餐厅,在各大电子显示屏,在“文化一条街”……悬挂或滚动播放着的质量理念,营造出人人重视质量、关注质量、追求质量的浓厚氛围。

  为打造桥箱质量文化和一支精益求精、持之以恒的工匠队伍,全面提高工作质量和产品质量,桥箱公司党委在全体党员和职工群众中广泛开展“践行精品文化,弘扬工匠精神,争当质量高手”主题实践活动,将精品文化、工匠精神、质量诚信等要求与践行公司企业文化理念有机结合起来,引导职工养成从严处要求、向细处发力的精品意识,培养职工责任担当的精神,提升了职工职业素养。如今,精品文化正扎根到每名员工的思想中,员工们已经把对提升产品质量的追求内化为自己的责任。

  秉承“以质量创品牌、以品牌争市场、以市场增效益、以效益促发展”的质量管理理念,桥箱公司坚持以市场和用户为出发点,以用户满意为目标,树立问题管理观念,坚持问题导向,聚焦解决产品制造过程和早期失效质量问题,充分运用质量管理七大工具,从人、机、料、法、环、检、测诸方面,持续开展产品售后和制造过程失效模式分析。编制《2016年至今主要质量问题/售后故障模式清单》,制定改进提升计划,定目标、定措施、定时限、定要求,具体落到部室,实到人头,做到以项目为引领,落地解决、强攻突破。

  为严抓质量、严控质量,桥箱公司严格执行《生产过程控制制度》,坚持“质”字当头,强化生产现场标准作业管理,全力提升桥总成产品售后平均首次故障里程,努力把质量管理工作重点由事后处理向事前预防、控制和提升转变,全力实现产品质量新突破。

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